„M&A – konieczność czy szansa w rozwoju firmy”. Podsumowanie panelu PKO Banku Polskiego podczas XXV Forum Ekonomicznego w Krynicy

Uczestnicy panelu w składzie: Rafał Chwast – wiceprezes grupy Nowy Styl, Andrzej Klesyk – prezes PZU, Mariusz Machajewski – wiceprezes Grupy LOTOS, Jakub Papierski – wiceprezes PKO Banku Polskiego, Krzysztof Pawiński -  prezes Grupy MASPEX Wadowice oraz Jarosław Romanowski – wiceprezes KGHM Polska Miedź podkreślali, że fuzje i przejęcia (M&A - Mergers and Acquisitions) to procesy, które na stałe wpisały się w krajobraz światowego i polskiego rynku kapitałowego. Stanowią one alternatywę dla rozwoju organicznego i w określonych warunkach stwarzają możliwości dynamicznego rozwoju i wzrostu wartości rynkowej przedsiębiorstw.

- Dla wielu polskich, zwłaszcza średnich, firm rozwój przez fuzje i przejęcia jest atrakcyjną możliwością, ale nie koniecznością – podkreślał podczas panelu Jakub Papierski, wiceprezes PKO Bank Polskiego.

Tylko w 2014 roku w całym regionie Europy Środkowej i Południowo-Wschodniej dokonano ponad 1300 transakcji na łączną kwotę przewyższającą 37 mld USD. Polska pod względem wartości sprzedanych aktywów w ramach fuzji i przejęć (6,4 mld USD) zajęła trzecią pozycję, a pod względem liczby transakcji (245) znalazła się na drugim miejscu w regionie.

Jednym z przykładów udanej fuzji na polskim rynku było przejęcie aktywów Grupy Nordea przez PKO Bank Polski. Głównym celem transakcji było zwiększenie skali biznesu, ale dla PKO Banku Polskiego istotne było także pozyskanie unikalnych kompetencji w zakresie obsługi klientów międzynarodowych oraz bankowości międzynarodowej i szerokiej bazy klientów. W procesie fuzji kluczowa była współpraca całego zespołu. W przypadku PKO, nad integracją banków i pozostałych przejętych spółek pracowało około 1600 osób. Było to olbrzymie przedsięwzięcie, w którym uczestniczyli fachowcy ze wszystkich obszarów biznesowych, wsparcia i IT zarówno ze strony PKO Banku Polskiego, jak i przejmowanego banku.

Uczestnicy panelu zgodzili się, że doświadczenia związane z przeprowadzanymi transakcjami potwierdzają, że fuzje i przejęcia należą do procesów złożonych, skomplikowanych i obarczonych znacznym ryzykiem. Wymagają kompleksowego i indywidualnego podejścia. Warunkiem sukcesu M&A jest bowiem dobre przygotowanie operacji – planowanie strategiczne, ocena możliwości organizacji i przygotowanie operacyjne połączenia.

Kluczowa jest też dobra współpraca wewnątrz całej organizacji oraz pomiędzy organizacją przejmującą a przejmowaną. Ma to szczególne znaczenia w okresie przypadającym tuż po zakończonej akwizycji, gdy powiększona organizacji musi koncentrować się na integracji i kreowaniu nowych zasad współpracy miedzy dotychczasową i nową grupą pracowników. Warto także pamiętać o wysokim ryzyku z jakim wiążą się M&A. Można je jednak minimalizować dzięki współpracy z doradcami transakcyjnymi posiadającymi wieloletnie doświadczenie w tym zakresie. Taka ścieżka postępowania chroni firmę przed najczęstszymi błędami i pozwala zwiększyć szanse na sukces całego procesu.

***

PKO Bank Polski jest liderem polskiego sektora bankowego. Skonsolidowany zysk netto w I półroczu 2015 roku wyniósł 1 350 mln zł. Został uhonorowany nagrodą „Bank of the Year in Poland” przyznaną przez miesięcznik „The Banker” należący do „Financial Times”. PKO Bank Polski zajął pierwsze miejsce w rankingu Najlepszy Bank dla Firm miesięcznika „Forbes”, uzyskując sześć gwiazdek w ogólnej klasyfikacji. Bank uplasował się także w ścisłej czołówce, zajmując 3. pozycję w rankingu Jakość na Bank 2013, przygotowanym przez TNS Polska oraz „Puls Biznesu”. Contact Center Banku po raz siódmy zwyciężył w cyklicznym badaniu infolinii bankowych, przeprowadzanym przez ARC Rynek i Opinia. Bank kolejny rok z rzędu zwyciężył w rankingu 50 największych banków w Polsce miesięcznika finansowego „Bank”. W tegorocznej edycji rankingu zwyciężył w kategorii Banki finansujące nieruchomości, a wśród banków oferujących kredyty konsumenckie Consumer finance zajął 3. miejsce. W XII edycji konkursu Lider Informatyki Instytucji Finansowych 2013 „Gazety Bankowej” PKO Bank Polski otrzymał nagrodę w kategorii Bankowość elektroniczna i e-finanse, którą kapituła konkursu przyznała PKO Bankowi Polskiemu za wdrożenie aplikacji IKO. Bank wygrał również w kategorii Systemy back office za wdrożenie Centrum Innowacji. O tytuł Lidera walczyło kilkanaście instytucji finansowych, przede wszystkim z sektora bankowego i ubezpieczeniowego. Kapituła Konkursu VIII Kongresu Gospodarki Elektronicznej nagrodziła PKO Junior w kategorii Projekt Roku. PKO Bank Polski jest również najsilniejszym wizerunkowo bankiem w kraju. Pozostaje najbardziej wartościową marką polskiej bankowości według magazynu „The Banker”, który wycenił wartość marki PKO Banku Polskiego na 1,25 mld dolarów. W Rankingu Najcenniejszych Polskich Marek 2014 „Rzeczpospolitej” marka PKO Banku Polskiego pozostała najcenniejsza w kategorii finanse - jej wartość wyceniono na 3,6 mld złotych. Kapituła Konkursu Liderów Świata Bankowości, organizowanego w ramach Polskiego Kongresu Gospodarczego, przyznała PKO Bankowi Polskiemu nagrody w kategoriach Najlepszy Bank oraz Najbardziej Innowacyjny Bank w 2012 roku za nową ofertę Szkolnych Kas Oszczędności. Bank znalazł się w gronie najlepszych pracodawców w rankingach przygotowanych w oparciu o opinie studentów. Wysoką pozycję Banku potwierdzają badania międzynarodowej firmy Universum Global i stowarzyszenia AIESEC, przeprowadzane wśród studentów najlepszych uczelni w kraju. PKO Bank Polski jest także laureatem plebiscytu Złoty Bankier 2013 w kategorii Najlepszy kredyt hipoteczny i Innowacja Finansowa za aplikację IKO.